EVMとは

EVM（Earned Value Management：アーンドバリューマネジメント）とは、プロジェクトの進捗とコストを、金額という共通の尺度で同時に管理する手法である。

計画上の予定額（PV）、完了した作業の出来高（EV）、実際にかかったコスト（AC）を比べる。スケジュール差異 SV＝EV−PV、コスト差異 CV＝EV−AC、スケジュール効率指数 SPI＝EV÷PV、コスト効率指数 CPI＝EV÷AC で評価し、指数が1未満なら遅れやコスト超過を表す。