マネジメント系の用語
PERTとは
PERT(Program Evaluation and Review Technique)とは、プロジェクトの作業の順序関係と所要時間をアローダイアグラムで表し、日程の計画やクリティカルパスの分析を行う手法である。
各結合点の最早開始時刻と最遅完了時刻を求め、余裕の無い作業をつないだクリティカルパスを特定する。作業の所要時間を、楽観値・最頻値・悲観値の3つから期待値((楽観値+4×最頻値+悲観値)÷6)として見積もる方法も使われる。
試験ではここが問われる
- アローダイアグラムを使った最早・最遅時刻とクリティカルパスの計算
関連する用語
この用語が出てくる問題
- 令和元年度範囲 練習問題42: あるプロジェクトのアクティビティが以下のとおりであるとき、プロジェクト全体の最短完了日数は何日か。
- 令和2年度範囲 練習問題47: プロジェクトのクリティカルパスに関する説明として、最も適切なものはどれか。
- 令和5年度範囲 練習問題42: PERT(Program Evaluation and Review Technique)を用いてプ
- 令和元年度範囲 練習問題41: プロジェクトマネジメントにおけるWBS(Work Breakdown Structure)の説明とし
- 令和2年度範囲 練習問題41: プロジェクトの工数を見積もる手法のうち、ファンクションポイント法の説明として最も適切なものはどれか。